Finanz- und Risikomanagement
Finanz- und Risikomanagement sind für uns essentielle Bereiche für Unternehmen, um langfristige Stabilität und Wachstum zu gewährleisten. Im Finanzmanagement geht es uns vor allem darum, die finanziellen Ressourcen Ihres Unternehmens effizient einzusetzen, um gemeinsam Ihre finanziellen Ziele zu erreichen. Dazu gehören die Planung, Steuerung und Überwachung von Finanzaktivitäten wie Budgetierung, Investitionsentscheidungen, Kreditvergabe und Cashflow-Management. Ein gut durchdachtes Finanzmanagement ermöglicht es Unternehmen, liquiditäts- und zahlungsfähig zu bleiben, langfristige Investitionen zu tätigen und sich gegen finanzielle Unsicherheiten zu wappnen.
Das Risikomanagement hingegen beschäftigt sich mit der Identifizierung, Analyse und Bewertung potenzieller Risiken, denen ein Unternehmen ausgesetzt sein kann. Dabei können es sich um interne oder externe Risiken handeln, wie beispielsweise Marktschwankungen, technologische Entwicklungen, regulatorische Veränderungen oder operationelle Herausforderungen. Durch ein effektives Risikomanagement durch uns können Unternehmen rechtzeitig auf mögliche Bedrohungen reagieren, Risiken mindern oder ihnen vorbeugen. Dies trägt dazu bei, die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens zu stärken und langfristige Geschäftserfolge zu sichern. In der heutigen dynamischen Wirtschaftswelt sind Finanz- und Risikomanagement unverzichtbare Instrumente, um mit Unsicherheiten umzugehen und Chancen optimal zu nutzen. Hierbei helfen wir Ihnen mit unserer Expertise weiter.
Nachhaltigkeit und CSR
Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility (CSR) sind zwei eng miteinander verbundene Konzepte, die in der heutigen Geschäftswelt von großer Bedeutung sind. Nachhaltigkeit bezieht sich auf die langfristige Sicherung der ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Ressourcen, um den Bedürfnissen der gegenwärtigen Generation gerecht zu werden, ohne die Möglichkeiten künftiger Generationen zu gefährden. Unternehmen, die Nachhaltigkeit anstreben, streben danach, umweltfreundliche Praktiken einzuführen, soziale Gerechtigkeit zu fördern und wirtschaftliche Stabilität zu gewährleisten.
CSR hingegen bezieht sich auf die Verantwortung von Unternehmen, über ihre finanziellen Gewinne hinauszublicken und einen positiven Beitrag zur Gesellschaft zu leisten. Unternehmen, die CSR umsetzen, engagieren sich für verschiedene soziale und ökologische Projekte, unterstützen gemeinnützige Organisationen und setzen sich für die Rechte und das Wohlergehen ihrer Mitarbeiter und Gemeinden ein. Durch die Integration von Nachhaltigkeit und CSR in ihre Geschäftsstrategien können Unternehmen nicht nur ihr Image verbessern, sondern auch langfristige Werte schaffen und einen nachhaltigen positiven Einfluss auf die Welt ausüben. Diese Ansätze fördern eine bessere Zukunft für alle Beteiligten und zeigen, dass wirtschaftlicher Erfolg und soziale Verantwortung Hand in Hand gehen können. Hierbei können wir Ihnen mit unserer Expertise weiterhelfen.
Projektmanagement und Umsetzung
Projektmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil bei der Planung, Steuerung und Durchführung von Projekten. Es umfasst eine systematische Herangehensweise, um die gesteckten Ziele innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens und mit begrenzten Ressourcen zu erreichen. Ein von uns erfolgreiches Projektmanagement beinhaltet die Definition von klaren Zielen, die Aufteilung des Projekts in sinnvolle Teilaktivitäten, die Zuweisung von Verantwortlichkeiten, die Budgetierung, die Risikoanalyse und -bewältigung, sowie die regelmäßige Überwachung des Fortschritts.
Die Umsetzung eines solchen Projekts ist der Schritt, in dem die geplanten Aktivitäten in die Tat umgesetzt werden. Hierbei ist eine enge Koordination zwischen den Teammitgliedern und anderen relevanten Stakeholdern entscheidend, um sicherzustellen, dass alles nach Plan verläuft. Die Projektmanager spielen eine entscheidende Rolle bei der Lösung von auftretenden Problemen, der Anpassung von Plänen bei Änderungen und der Sicherstellung, dass das Projekt auf Kurs bleibt. Eine effektive Kommunikation und regelmäßige Statusberichte sind dabei unerlässlich, um alle Beteiligten auf dem Laufenden zu halten und das Projekt erfolgreich abzuschließen.
Organisationsentwicklung
Die Organisationsentwicklung bezeichnet einen ganzheitlichen Ansatz zur Verbesserung und Anpassung von Organisationen, um ihre Effizienz, Effektivität und Anpassungsfähigkeit zu steigern. Unser Ziel dabei ist es, die Strukturen, Prozesse und das Verhalten der Mitarbeitenden an die aktuellen Anforderungen und Herausforderungen anzupassen. Dabei geht es nicht nur um kurzfristige Maßnahmen, sondern auch um langfristige Strategien, die eine nachhaltige Weiterentwicklung ermöglichen.
Ein erfolgreicher Organisationsentwicklungsprozess erfordert für uns eine enge Zusammenarbeit zwischen den Führungskräften, Mitarbeitenden und externen Experten. Hierbei werden oft Veränderungsprozesse initiiert, die eine offene Kommunikation und einen kulturellen Wandel innerhalb der Organisation fördern. Durch diese kontinuierliche Anpassung und Verbesserung kann die Organisation besser auf Marktveränderungen reagieren, ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern und langfristig erfolgreich bleiben.
Experten mit diesen Kompetenzen
Diplom-Wissenschaftsorg., Wirtschaftsprüferin, Steuerberaterin
- seit 1993 im Beruf
- seit 1998 Gesellschafterin bei UHY Lauer & Dr. Peters
- Mitglied im Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW)
Thilo Rath
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater
- im Beruf seit 1984
- 10 Jahre Erfahrung bei überregionalen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften und Big Four
- Geschäftsführender Partner der Dr. Langenmayr und Partner mbB
- Vorstand der UHY Deutschland AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Thomas Wahlen
Wirtschaftsprüfer, Rechtsanwalt, Fachanwalt für Steuerrecht
- UHY Board Member
- Bensberg geb. 1966 seit 1995 im Beruf
- seit 1998 Gesellschafter bei Wahlen & Mannsky PartGmbB
- Mitglied im Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW)
- Vorstand der UHY Deutschland AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Tobias Stuber
Diplom-Kaufmann, Wirtschaftsprüfer
- Vorstand der UHY Deutschland AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
- vier Jahre Big Four Erfahrung
- Aktiver Diakon in der St. Petri Domgemeinde Bremen, Vorstand der Stiftung St. Petri Waisenhaus und Kuratoriumsmitglied der Jugendhilfe in Bremen gGmbH. Konventsmitglied in der St. Petri Domgemeinde Bremen
- Prüfer für Qualitätskontrolle nach § 57a Abs. 3 WPO
Henning Kuhlmann
Diplom-Ökonom, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater
- seit 2014 Vorstand der UHY Deutschland AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
- seit 2019 Mitglied des Aufsichtsrats der Volksbank Lüneburger Heide eG
- 8 Jahre Big Four Erfahrung
- beim Verein der ehemaligen Junioren der Handelskammer Hamburg e.V.
- Prüfer für Qualitätskontrolle nach § 57a Abs. 3 WPO
Stephanie Mannsky
Diplom Betriebswirtin, Steuerberaterin, Fachberaterin für Internationales Steuerrecht
- Bergisch Gladbach geb. 1973 seit 1992 im Beruf
- seit 2010 Gesellschafter bei UHY Wahlen & Mannsky PartGmbB
- Vorstand der UHY Deutschland AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Dana Milenković
Diplom-Betriebswirt (FH), Steuerberaterin
- seit 1999 im Beruf
- seit 2005 Steuerberaterin und ab 2017 als Partnerin wirkend
Marie-José Leopold
Wirtschaftsprüferin, Steuerberaterin, Certified Valuation Analyst (CVA), EACVA
- Verwaltungsrätin bei Radio Bremen
- Mitglied bei den Wirtschaftsjunioren Bremen
- seit 2024 Prokuristin bei der UHY Deutschland AG